ISO27001信息安全管理过程中问题的解决思路

ISO27001信息安全管理本质就是人与事的关系，是人根据制度和流程，采用适宜的方法、工具和手段去降低风险。风险是安全管理的对象，人员、流程、手段是安全管理基本要素，其中人员是根本，流程是核心，手段是支撑。 培养和建立一支高效干练的人员队伍参与ISO27001信息安全管理的人员应组成一个强有力的管理组织，分工明确、沟通顺畅、协调有力，运作高效。通常安全管理

实施ISO27001的经验总结

安全策略、目标的设置应符合业务目标；完善而平衡的测量体系将有助于信息安全管理体系ISMS的持续改进；由于ISMS的实施可能会涉及到组织结构和人员职责的变动，实施过程中要能够获得高管的支持与承诺、尽量保持原有组织文化、立足现在的组织分工与人员结构进行部署，并深化教育，避免由于强制推行信息安全管理体系ISMS引起实施阻力；风险是永远存在的，重点是组织是否

ISO27001认证审核中关于“适用性声明”的合理性的探讨

适用性声明是组织描述应用于ISO27001信息安全管理体系（ISMS）的控制目标和控制措施。在ISO27001《信息技术安全技术信息安全管理体系要求》标准3.16条款指出:与组织信息安全管理体系相关并适用于组织信息安全管理体系（ISMS）的控制目标和控制措施的文件化的陈述。控制目标和控制措施是基于风险评估和风险处理过程的结果和结论、法律法规的要求、合同业务和组织对信息安全

ISO27001+ISO20000认证方案的价值

ISO27001认证的范围有效期以及与ISO20000认证的方法有哪些？ ISO27001+ISO20000认证方案实现了ISO27001认证和ISO20000认证的交叉并行，既充分考虑到2个体系相互独立、互为补充的特点，又根据组织实际业务灵活地调度企业资源，加速企业ISO27001认证和ISO20000认证过程。 这样一体实施，避免重复实施，提高效率，有助于减少项目实施费用和实施周期。 全面整合，实现企业IT服务提高质量，降

ISO27001+ISO20000认证采用的六步法

1、现状调查，调查组织IT服务和信息安全管理现状，参考ISO27001和ISO20000标准对组织进行管理成熟度的评估，找出与ISO27001和ISO20000标准的差距、发掘组织的改善需求，共同明确实施的目标和范围。 2、培训导入，结合企业业务特点，开展多层次的ISO27001和ISO20000标准培训和研讨，导入ISO27001和ISO20000的管理思想和最佳实践。 3、体系定义，根据ISO27001和ISO20000标准设计IT服务管理框架并

ISO27001策划的具体工作有哪些？

在完成现状调查与风险评估工作之后，组织 要根据已确立的信息安全方针的总体要求与信息安全管理体系范围、风险评估的结果，明确组织信息安全结构与职责、选择控制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续性计划。 组织信息安全结构与职责 组织信息安全结构确定是实施信息安全管理体系的基础与组织 安全的保证，在职责划分和编写体系文件之前，